Thursday, May 1, 2008

FreeSpace V1.0

FREESPACE

Lo mejor de la vida siempre es gratis

1. PRESENTACIÓN—Atento a la complejidad del trabajo propuesto y de la materia en cuestión, se propone el presente documento. Mantiene un carácter de descripción tentativa y provisoria, siendo su versión enunciada al pie de pagina. Se prevee que conforme progrese el proyecto, sucesivas versiones del presente documento delineen en forma iterativa dicho avance.

ÍNDICE

  1. Presentación e índice

FreeSpace

  1. Objetivo y Alcances

  2. Descripción y Escalas

    1. Que es?

    2. Como es?

    3. Que mercados abarca?

FreeState

  1. Relevancia y objetivos

  2. Estrategia Primaria

    1. Hipótesis de Viabilidad

    2. Corporación Polivalente [ C.P. ]

    3. Esquema e interacción de Actores [ C.P.- Usuarios- Sociedad ]

    4. Paramétrica

  3. P(a), P(e) y P(c)

    1. Producción Agrícola Unitaria [p(a)]

    2. Producción Energética Unitaria [p(e)]

    3. Porcentaje Adicional Unitario [p(c)]

    4. Responsabilidad Social Corporativa

  4. Costos Operativos [C(o)]

  5. Costos Iniciales [C(i)]

  6. Consecuencias

  7. Actores (primera aproximación e hipótesis)

    1. Definición y delimitación de roles

    2. Oportunidades-Riesgos

  8. Hipótesis Espaciales / Métricas

    1. Curva de Rentabilidad

    2. Variables de la Función Espacial [ “F(v)=E” ]

FreeGo

  1. Simultaneidad de Producto de Consumo- Servicio- Software

  2. FreeAgent

    1. Beneficios adicionales para el usuario

    2. Beneficios adicionales para la Corporación

    3. Responsabilidad Social Corporativa

    4. Viabilidad

  3. Definición prescriptiva

    1. Disponibilidad presente

    2. Interfases necesarias-posibles

FreeScape

Ejercicio en Particular

  1. Académico

    1. Relevancia

    2. Objetivos

    3. Procesos

    4. Asesores Previstos

    5. Resultados Previstos

  2. Disciplinar

    1. Relevancia

    2. Corolarios Posibles / Previsibles

  3. Extra-Disciplinar

  4. Referencias y Notas

FREESPACE

2. Objetivo y Alcances

La idea es simple.: hacer lo necesario para que es costo de la vivienda sea cero.

Sin subsidio estatal, sin caridad, sin ONG's, y sin costo alguno para el usuario.

El proyecto consiste en elaborar un modelo corporativo que permita la construcción de bienes inmuebles de carácter especulativo que sean gratuitos para el usuario final, sustentándose en un esquema de interacción de actores y modalidades de rédito alternativas al modelo inmobiliario tradicional.

3. Descripción y Escalas

i. Que es?

FreeSpace se manifiesta como un modelo de gestión, un sistema para sincronizar un cumulo de actores de la esfera privada. Involucra entre otros:

      • Agentes Financieros

      • Agentes Inmobiliarios

      • Promotores Privados de la Construcción

      • Servicios Informáticos

      • Empresas de Telecomunicaciones

      • Productores Energéticos

      • Productores Agrícolas

      • Servicios Publicitarios

      • Agentes Turísticos

ii. Como es? 

FreeSpace presenta características singulares en relación al desarrollo inmobiliario tradicional. Entre lo mas relevante se destacan:

  • Es Productivo- Principal característica del concepto de FreeSpace es su vocación productiva. La viabilidad económica del emprendimiento radica en el rédito diferido, o un usufructuo (y eventual dominio) de la propiedad subsidiada por los ingresos del devenidos de; excedente de producción energética y agrícola de los respectivos espacios/componentes dentro del complejo a realizar. 
A la vez se preve un tercer método de rédito, que consiste en el cobro de comisión por compras realizadas por los usuarios permanentes de las unidades, y eventuales de los espacios intersticiales e interiores, ya sea a través de planes de crédito personal (símil VISA) o métodos futuros, como ser compras por medio de tecnologías de telecomunicación (celulares, asistentes digitales, accediendo estos a redes inalámbricas internas Wi-Fi u otras), publicidad focalizada de alta "agresividad" (aprovechando tecnologías existentes, como ser RFID, métodos biométricos, etc.).  
    
Se puede sintetizar este concepto en el siguiente gráfico:
  • Es Multiescalar- La implementación del concepto de FreeSpace se da en 3 escalas fundamentales
    • FreeScape: Escala territorial (LandScape); enfocado en estrategias de manejo del territorio utilizando los mecanismos de rédito diferido del FreeSpace. Centrado mas en la órbita de lo ecosistémico y su génesis / sustentabilidad, explorara desde artefactos de Ecopoesis (generadores de ecosistemas), hasta políticas y culturas de gestión estatal, sin abandonar las metodologías tradicionales de manejo espacial.  
    • FreeState: Escala edilicia (Real eState); será competidor directo en el mercado inmobiliario privado. Si bien las metodologías elegidas para implementar conllevan consecuencias territoriales (muchas de ellas positivas, las cuales se detallaran mas adelante en el texto), se centrara su estudio en una prueba de concepto, un prototipo de magnitud definida por la solución matemática de las formulas de rédito relativo al modelo tradicional detallada en la sección 5.iv. y artículos concordantes [A LA FECHA DE HOY, 2 DE MAYO, AUN NO TENGO FINALIZADA DICHA SECCION; UN PAR DE DIAS MAS Y YA ESTARA REDONDEADO]. Es quizás la escala que presente diferencias mas acusadas con el modelo tradicional, tanto por sus requisitos como por sus consecuencias
    • FreeGo: Escala personal / A-escalar (virtual); es la interfase entre el usuario y el mundo de servicios ofrecidos / necesarios del FreeSpace en sus dos escalas mayores. Se materializa en un aparato o un software para artefactos de electrónica personal portátil (asistentes electrónicos, celulares, etc.), que a la vez de ofrecer "acceso" a esta nueva forma de entender "comunidad" apoya y beneficia al usuario en un mundo progresivamente mas comodificado, encontrándole las mejores ofertas y servicios para sus necesidades. Se entiende que este valor agregado es un layer adicional de beneficios que solo pueden ayudar al éxito del concepto general en un mercado y un publico que posiblemente no "compre" esta nueva metodología de forma inmediata.  Esto se detallara mas adelante, en su sección correspondiente.
Aunque interrelacionadas, no todas las escalas se deben dar necesariamente a la vez. En los casos que se proyecte un solape de mas de una escala, las sinergias solo pueden maximizar su impacto.
  • Es Omnipresente y Ausente-  La interfase virtual entre el usuario y los mecanismos de 

 

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