FREESPACE
Lo mejor de la vida siempre es gratis
1. PRESENTACION—Atento a la complejidad del trabajo propuesto y de la materia en cuestión, se propone el presente documento. Mantiene un carácter de descripción tentativa y provisoria, siendo su versión enunciada al pie de pagina. Se prevee que conforme progrese el proyecto, sucesivas versiones del presente documento delineen en forma iterativa dicho avance. 1
INDICE
Presentación e índice
FreeSpace
Objetivo y Alcances
Descripción y Escalas
Que es?
Como es?
Que mercados abarca?
FreeState
Relevancia y objetivos
Estrategia Primaria
Hipótesis de Viabilidad
Corporación Polivalente [ C.P. ]
Esquema e interacción de Actores [ C.P.- Usuarios- Sociedad ]
Paramétrica
P(a), P(e) y P(c)
Producción Agrícola Unitaria [p(a)]
Producción Energética Unitaria [p(e)]
Porcentaje Adicional Unitario [p(c)]
Responsabilidad Social Corporativa
Costos Operativos [C(o)]
Costos Iniciales [C(i)]
Consecuencias
Actores (primera aproximación e hipótesis)
Definición y delimitación de roles
Oportunidades-Riesgos
Hipótesis Espaciales / Métricas
Curva de Rentabilidad
Variables de la Función Espacial [ “F(v)=E” ]
FreeGo
Simultaneidad de Producto de Consumo- Servicio- Software
FreeAgent
Beneficios adicionales para el usuario
Beneficios adicionales para la Corporación
Responsabilidad Social Corporativa
Viabilidad
Definición prescriptiva
Disponibilidad presente
Interfases necesarias-posibles
FreeScape
Ejercicio en Particular
Académico
Relevancia
Objetivos
Procesos
Asesores Previstos
Resultados Previstos
Disciplinar
Relevancia
Corolarios Posibles / Previsibles
Extra-Disciplinar
Referencias y Notas
FREESPACE
2. Objetivo y Alcances
La idea es simple.: hacer lo necesario para que es costo del m2 sea cero.
Sin subsidio estatal, sin caridad, sin ONG's, y sin costo alguno para el usuario.
El proyecto consiste en elaborar un modelo corporativo que permita la construcción de bienes inmuebles de carácter especulativo que sean gratuitos para el usuario final, sustentándose en un esquema de interacción de actores y modalidades de rédito alternativas al modelo inmobiliario tradicional.
De forma prospectiva se plantea un análisis de la viabilidad de este concepto, y de las morfologías y sistemas que deberá cristalizar un desarrollo inmobiliario ex novo para hacerlo tal.
3. Descripción y Escalas
i. Que es?
FreeSpace se manifiesta como un modelo de gestión, un sistema para sincronizar un cumulo de actores de la esfera privada. Involucra entre otros:
Agentes Financieros
Agentes Inmobiliarios
Promotores Privados de la Construcción
Servicios Informáticos
Empresas de Telecomunicaciones
Productores Energéticos
Productores Agrícolas
Servicios Publicitarios
Agentes Turísticos
FreeSpace es un Servicio, por el cual los usuarios acceden al dominio eventual de un bien inmobiliario, o colaboran a la accesión de otro particular.
FreeSpace es una Cultura, obviamente no en el sentido antropológico del termino, pero si obliga a una serie de tolerancias, practicas y obligaciones particulares por parte del usuario que prospectivamente se plantean para su viabilidad económica.
FreeSpace es una Subversión, tanto del modelo de emprendimiento inmobiliario tradicional como del urbanismo “funcionalista”. Es a la vez un movimiento de potencial subversivo, en el sentido de plantear la posibilidad de una serie de cambios a nivel macroeconomico consecuencia de el aumento importante de capital discrecional de los individuos y núcleos familiares, libres estos de gastos inmuebles (salvo gastos fiscales, obviamente).
ii. Como es?
1< V 1.0 > / <28/4/08>
2< V 1.0 > / <28/4/08>